|
Організаційні форми капітального будівництва
У капітальному будівництві набули поширення такі організаційні форми будівництва: підрядний спосіб, господарський спосіб, будівництво об'єктів «під ключ».
При підрядному способі, будівництво об'єкта здійснюється постійно діючими спеціальними будівельними та монтажними організаціями (підрядчиками) за договором з замовником, які мають власні матеріально-технічні бази, засоби механізації та транспорту, постійні будівельно-монтажні кадри відповідних спеціальностей і спираються у своїй діяльності на велике механізоване промислове виробництво будівельних конструкцій, деталей напівфабрикатів. Цей спосіб будівництва є основним.
Підрядний спосіб робіт передбачає укладення між замовником та підрядником (генеральним підрядником) договору на весь період будівництва до повного завершення будівництва. Цей договір носить назву генерального. У розвиток генерального договору сторони укладають додаткові угоди на рік. Усі взаємовідносини між учасниками процесу будівництва регулюються Правилами про договори підряду на капітальне будівництво, Правилами фінансування будівництва та договорами підряду. У договорі обумовлюються взаємні зобов'язання сторін та відповідальність за їх виконання, порядок здійснення будівництва, забезпечення матеріально-технічними ресурсами, регламентуються умови виконання робіт.
Замовник надає підряднику майданчик для будівництва, своєчасно передає йому затверджену проектно-кошторисну документацію, забезпечує фінансування, поставляє технологічне, енергетичне та інші види обладнання.
Замовник проводить комплексне випробування устаткування за участю зацікавлених сторін, забезпечує шеф-монтаж заводів-виготовлювачів, проводить наладку технологічних процесів і разом з генеральним підрядником забезпечує введення в дію виробничих потужностей та об'єктів будівництва.
У процесі будівництва замовник здійснює технічний нагляд за ходом будівництва, контроль за відповідністю фактичних обсягів, вартості і якості виконуваних робіт, а також технічних умов на виробництво і приймання робіт, забезпечує приймання та оплату закінчених будівництвом об'єктів та окремих етапів робіт, розраховується з підрядником за прийняту закінчену будівельну продукцію.
При господарському способі будівництво об'єктів здійснюється власними силами замовника або інвестора. Для цього в організаційній структурі замовника створюється будівельно-монтажний підрозділ, який і здійснює комплексне будівництво об'єкта. Даний спосіб звичайно застосовують при реконструкції або розширенні діючих підприємств, при будівництві невеликих об'єктів на території існуючого підприємства, у сільському будівництві, тобто в тих умовах, коли не представляється можливим організувати рівномірне завантаження будівельних кадрів, коли виконання будівельно-монтажних робіт у часі залежить від характеру технологічного процесу основного виробництва і має місце невизначеність у наданні фронту робіт. Отже, доводиться виконувати невеликі за масштабами обсяги робіт різного профілю з неритмічним завантаженням робітників. При цьому потрібно відносно невелика кількість робітників, що володіють широким спектром спеціальностей.
При господарському способі будівельно-монтажні дільниці або управління, як правило, характеризуються слабкою оснащеністю високопродуктивною спеціалізованою технікою, невисоким рівнем кваліфікації робітників, неритмічністью будівельних процесів, плинністю будівельних кадрів, низьким рівнем продуктивності праці. Все це не сприяє індустріалізації будівництва, створення висококваліфікованих будівельних колективів. Проте господарський спосіб має і переваги: скорочується час на всілякі узгодження, пов'язані з залученням підрядних будівельних організацій, посилюється зацікавленість колективу діючого підприємства та будівельного управління у швидкому та якісному здійсненні проведених робіт з реконструкції, переозброєння або розширення підприємства при єдності керівництва експлуатації та будівництва об'єкта.
В останні роки широке поширення починає отримувати форма будівництва об'єктів «під ключ», коли функції замовника передаються генеральному підряднику. У цьому випадку генпідрядна будівельна організація бере на себе повну відповідальність за будівництво об'єкта відповідно до затвердженого проекту, у встановлені терміни і в межах затвердженої кошторисної вартості. Це підвищує зацікавленість генпідрядника в більш економному витрачанні встановленого кошторисного ліміту, так як отримана економія надходить у його розпорядження, спрощується система зв'язків, що сприяє підвищенню оперативності прийняття і реалізації рішень, а в кінцевому рахунку - здешевлення і прискорення будівництва.
|
